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市优抚医院召开年中述职评议会

作者:院办 发布:2021-07-30

7月30日,市优抚医院召开年中述职评议会,医院各科室、病区对照年初任务目标清单,对上半年的工作完成情况、存在问题及下一步打算进行了汇报,分管院长进行了点评。会议对各科室、病区工作进行了现场评议打分。四个党支部对照“一支部一品牌”创建活动,对上半年党建工作进行了汇报。会议还对文明单位创建、事业单位绩效考核及我为“滨周到”服务品牌做什么大讨论活动进行了思想动员和安排部署。


会议对上半年工作进行了总结,深入分析了医院当前面临的发展形势和改革机遇,并对下半年重点工作的开展提出了具体要求。下一步,医院要找准优势、补齐短板、把握机遇,坚定落实优抚立院、专科固院、养老强院、服务兴院的总体思路,实施政策争取扶持、医疗争取市场、养老争取支撑、服务争取声誉的多轮驱动战略,推进“三个发展”,做到“三个进一步”。一是要规范化发展。规范是一切的基础,规范就是补漏洞、立规矩、有程序、不落伍。医护药技行政管理按照推进优抚医院改革发展、推进公立医院高质量发展等意见,以问题为导向,通过查摆和梳理,进一步完善各项制度和工作运行机制,优化各项工作流程,建立起科学、系统、符合当前发展需求的标准化管理模式,为各项工作有序开展提供保障。二是创新型发展。业务开展要创新、服务方式要创新、管理运行要创新、党建引领要创新。形式要创新、内容要创新,坚持守正创新,继承和发扬优良传统、遵循优抚事业单位建设和公立医院发展基本规律的基础上,要适应国家事业单位改革和医疗卫生领域改革的新形势新要求,积极开展特色专科锻造工程、主责主业品牌建设及文明创建等工作,全面提升医院高质量发展水平。三是突破性发展。要开放,联合,协作,引进,共享。突破封闭思维,坚持开放办院,加强与同类医院、有关部门、综合医院、高校交流与合作,走出去、引进来,融入时代发展大局;突破发展瓶颈,建设适应现实需求的特色专科医院,建成特色明显、满足需求、富有活力和可持续发展的优抚医院。四是进一步完善制度。制度要按照管用、实用、有效的原则建立,建立科学管用、系统衔接、运转协调的制度机制,凡事有章可循,确保工作高效有序推进。五是进一步锤炼作风。要锤炼雷厉风行,马上就干的作风;严谨细致、精益求精的作风;突破定式,勇于创新的作风;敢作敢为,善作善成的作风;做到以落实显真功,以实绩论英雄,把精神状态调到最佳,把自我要求调到最严,在风清气正的环境中,奋勇争先,展现新作为。六是进一步锻造队伍。进一步调整、培养、充实队伍。打造充满活力,充满热情;充满正能量,充满凝聚力;充满干事创业氛围、充满创新发展动力的人才队伍。

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